7月18日，泰興市交通控股有限公司、泰興市交通產業（集團）有限公司召開2024年半年工作會議，回顧總結上半年工作，研判當前形勢，部署下半年重點任務。

集團黨委書記、董事長陸慶主持會議并講話，黨委副書記、總經理尹群作年中工作報告，集團領導朱文躍、吳小余、桂平、陳珊珊，各子公司主要負責人、財務科長，集團各部門負責人參加會議。

尹群在報告中指出，今年上半年，集團在市委市政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩字當頭，穩中求進，實體經濟發展克難奮進，挖潛拓新。融資工作謀劃在前，順利完成。工程項目實現集中管理，進度質量受控在控。安全生產緊盯重點環節，形勢平穩可控。基礎管理持續夯實，企業治理能力有效提升。黨紀學習教育有效開展，凸顯“紅色引擎”作用。下半年，集團將繼續緊緊繞市委市政府工作中心，以新一輪國企改革深化提升行動為統領，堅持“傳統+新質生產力”雙輪驅動戰略，以增強企業核心功能、提高核心競爭力為重點，在產業提質轉型上求突破、在防范資金風險上下功夫、在提升工程品質上見成效、在維護安全穩定上干實事、在深化黨建引領上出實招，確保全年各項既定目標任務圓滿實現。

會上，紀委書記吳小余組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》及《干預、插手工程建設、財務融資等重大事項登記報告制度》，強調黨員干部要把維護集團利益、形象放在首位，時刻強化自我約束，堅守清廉正道，講規矩、守紀律、勇擔當，干凈干事、清白做人。要努力樹牢為集團發展添磚加瓦、貢獻自身一份力量的意識，積極營造集團風清氣正的良好環境。

陸慶就如何做好下半年工作強調，集團上下要始終保持奮發有為的精神狀態，對照全年目標任務，扎扎實實抓發展，踏踏實實強基礎，篤篤實實促創新。

要注重統籌全局，把握重點工作。既要“埋頭拉車”，以苦干實干持續推動傳統產業強基轉型。更要“抬頭看路”，以務實舉措全力推進產業布局優化調整。

要注重學習進步，提升專業技能。主要負責人要懂財務、會核算。財務部要加強稅務知識培訓，強化業務指導，嚴防企業涉稅風險。

要注重工作方法，粗中有細。在重點崗位人員選配、重點工作落實等方面，高標準、嚴要求，精耕細作。

要注重風險防范，強化責任擔當。各企業主要負責人要注重提升應急處理、防范風險及矛盾化解能力，增強職業敏感性，保證穩定發展的環境。

要注重工作效果，堅持效益為先。進一步貫徹落實“過緊日子”總體要求，算好經濟賬，立足長遠，腳踏實地，圍繞重點任務攻堅發力，用時間換空間。